02 第2個層次：能管好自己的人
想管好別人，首先要管好自己，連自己都管不好的人是無法管理團隊的。什么叫管好自己呢？其實就是成就自己、自我要求、自我激勵，讓自己變得更好。
可以分為4點：
1.每個階段都有清晰的個人目標(biāo)。
2.做每件事情都能堅持較高的標(biāo)準(zhǔn)。
3.能夠主動遵守集體的規(guī)章制度。
4.即便很難的情況下也不散播負(fù)能量。
能管好自己的人，知道工作能給自己帶來什么。知道首先要對自己負(fù)責(zé)任。
能管好自己，是一個人從普通走向優(yōu)秀的起點。
處在這個層次的人，沒有太清晰的個人目標(biāo)，需要別人引導(dǎo)，需要別人幫忙制定計劃，提供流程和方法。
但這個層次的人，有一種很寶貴的職業(yè)品質(zhì)：按時完成上級交辦的任務(wù)。
只要上級把任務(wù)講清楚，他們都能堅決服從，絕不拖沓，不找借口。他們是執(zhí)行力的代言人。
他們雖然不能管理別人，但只要遇到合格的管理者，都能很好地完成本職工作。
他們的通用素質(zhì)是樂觀、耐勞、坦誠，很少成為團隊的不穩(wěn)定因素。
能做到第3個層次的人，在現(xiàn)實社會中，往往是能過好自己小日子的人。
來源 | 插坐學(xué)院 河北安防
人才的3個基本層次，你在哪一層？